中新网黑龙江新闻3月29日电(栾鹏飞 杨晨)中国石油大庆油田采油二厂南二区东部区块计划钻建投产650口，是该厂“十三五”以来最大规模的大面积钻井区块。该厂牢固树立大局意识、产量意识，压茬推进各项工作，全力保障南二区东部区块钻井攻坚工作，为新井产能建设工作赢得了主动。

　　积极协调，立体勘查，促钻前准备精细高效。为实现剩余产能井按期开钻，保证后期的基建、投产工作开展到位，确保新井年产油计划顺利完成，采油二厂联合相关部门，针对井位分布地域广、现场道路条件差、房屋权属复杂等问题，按照“三勘察”的模式逐口井位提前勘察，逐座建筑提前核查，严格按钻井地质设计要求优选井位坐标。利用两周时间完成南二东部区块北侧300余口新井井位现场勘察，为其他钻前工作的开展奠定坚实的基础。

　　统筹组织，整体规划，保钻井运行平稳有序。按照钻关方案要求，采油二厂结合钻机运行情况，与相关部门、作业区加强沟通，优化钻停关井距离及压力界限，降低钻关影响。与相关钻井公司有关人员共同协商，结合钻井区块地势、地貌状况以及特殊井分布特点等各项影响因素，优化钻井工作安排，保障钻井工作顺利实施。以推进钻井提速提质提效为目标，提前编制钻井运行进度计划表，挂图作战，每日跟踪钻关运行、水井泄压、钻井质量等6项工作的进度，明确具体工作内容的负责人和时间节点，全力推进运行计划环环相扣、有序衔接。通过创新高效钻井运行管理模式，实现固井质量提升，经过15-17天延时声变检测，固井质量、井身质量合格率达到100%。

　　严实作风，秉公执纪，提钻控监督运行质量。为控制套管外窜、漏问题的发生，采油二厂采取“1+1+N”钻井监督模式，即油气井工程质量监督站监督为主力、采油单位自有监督为骨干、其他采油单位监督为助力支援，实施驻厂驻区块24小时全过程监督模式，确保钻井高质量运行、井控安全环保平稳施工。监督人员严实工作作风，杜绝“走形式、看表面”，严格管理，通过集中监督和不定时抽检方式，共计查出设备、井控、报表、环保、钻井液性能、下套管等9个方面共计530个问题，全部要求立查立改。同时组织相关人员将各类典型案例在全厂范围内进行广泛宣传，加强教育引导与警示，坚决杜绝违规操作再次发生，区块整体钻井优质率明显提高。(完)