中新网黑龙江新闻3月4日电(肖滋奇 谢牧天 赵聆言)人勤春来早，奋斗正当时。3月4日，在中国石油大庆油田采油二厂管理的萨南油田，机器设备轰鸣不停，橘红色的身影穿梭不止……全厂近万名干部员工迎着挑战上、奔着目标干，分秒必争、斤两必夺，全力以赴向着全年501万吨原油生产目标发起冲刺。

　　开年以来，这个厂认真贯彻落实大庆油田公司2024年职代会精神，紧密围绕“当好五个标杆、建设五个百年油田”的使命愿景以及上扬成长“第二曲线”的战略部署，大力推进厂“1147”发展战略，奋力谱写世界一流现代化百年采油厂新篇章。

　　这个厂聚焦建成世界一流现代化百年采油厂一个目标，开启一条萨南油田成长“第二曲线”，准确把握大我和小我、产量和效益、当前和长远、守正和创新“四个关系”，深化落实持续稳产、成本控降、基础夯实、人才培养、安全环保、和谐矿区、党建铸魂“七大专项行动”，众志成城描绘高质量发展新蓝图。

　　这个厂强化专班集成攻关，扎实推进“十大重点任务”，迎难而上开创新局面。推进原油稳产，聚焦原油产量目标，精细两驱调整挖潜、产量运行管理、产能工程建设，牢牢把握油气生产主动权。推进南充上产，围绕“百万吨级”采矿新区建设目标，实施生产井综合挖潜，推进长停井复产扩能，精细勘探井试采管理。推进低碳转型，抢抓“双碳”目标关键期和窗口期，开启新能源项目建设元年，加快建设进程，实行专业管理，谋划长远发展，加速构建多能互补发展新格局。推进改革攻坚，坚持目标导向，聚焦油田开发、生产运行、经营管理全面提升，持续做优“油公司”模式改革后半篇文章。推进数智赋能，把握数字经济发展大势，抢抓建设进度，探索数据应用，建强运维组织，坚定走好数字产业发展道路。推进提质增效，统筹推进提质增效工程，建立健全对标管理体系，持续推进低成本精细管理，加快建设支撑世界一流现代化企业愿景的经营管理体系。推进人才选育，牢固树立“人才是第一资源”理念，突出选育管用、内核提升、素优能强，加快建设高水平人才高地。推进安全环保，强责任、夯基础、严管控，全力提升安全生产系统性封闭管理水平。推进和谐矿区，做实权益维护，优化治安环境，打造健康企业，维护绿色生态，加强关爱帮扶，厚植民生底色、集聚发展合力。推进党建引领，学思想、铸忠诚，严纪律、强责任，忆传统、增动能，强作风、促深化，固根基、强堡垒，抓典型、强引领，以大党建、大情怀厚植发展根基。

　　2024年，这个厂将以建厂60周年为新起点，认清历史方位、勇担历史重任，矢志不渝、勇毅前行，奋进世界一流现代化百年采油厂新征程，以优异业绩向建国75周年、大庆油田发现65周年、建厂60周年献礼。（完）