中新网黑龙江新闻1月11日电(叶菲)施工大型压裂井154口、常规压裂井225口，总井口数379口、超额完成年初计划工作量的65%——2023年，中国石油大庆油田井下作业分公司特种工艺作业一大队交上了漂亮的成绩单。

　　其实“交卷时间”还未到，他们早已提前锁定“胜局”——自2014年以来，施工井口数首次突破350口“大关”！

　　作为一支主攻大型压裂井的特种作业队伍，特种工艺作业一大队积极应对常规压裂井比重增加的变化，把提效的聚焦点从大型压裂井扩大到常规压裂井，秉持“各门功课”齐头并进不偏科的原则，打造“三段式”生产提效模式。

　　施工前，主打一个“超前”！他们提前勘察井场，解决管排铺设、设施布局等问题，确保井场条件满足作业需求；提前研读井史，完成施工井的开工“体检”，规避异常情况，提高作业成功率；提前把月度生产指标，分解到基层小队，下发至作业班组，把口井施工计划细化到日、落实到岗，确保生产提效目标明确。

　　施工中，主打一个“跟进”！他们把指挥战线建在生产一线，机关管理人员下沉指导，基层队正职干部24小时轮班驻井，及时解决突发情况，有效缩短管理链条，保证了施工的连续性。

　　施工后，主打一个“复盘”！他们召开生产时效分析会，通过工序日汇报、进度周总结、时效月评比，复盘施工过程，找准制约时效提高的病灶，落实靶向治疗措施，不断压缩单井施工周期。

　　以“一翻二优三试验”为主线任务，持续推进一体化作业施工模式，统筹优化资源要素，以自动化设备设施配套升级助力生产提效。他们翻新改造液压猫道，提高设备安全性和稳定性，保障生产施工的连续性；优化操作平台，实现从人力组装到液压自动化升降平台的更新迭代，有效提高平台井施工效率；开展小修一体化平台试验，起下效率提升至每小时起管柱34根、下管柱39根；结合施工实际，提出整改意见，为生产提效解放了更多劳动力。

　　在大庆油田大型压裂开发进度放缓的形势下，井下作业分公司特种工艺作业一大队创新管理，逆风翻盘，打了最漂亮的翻身仗，交上最漂亮的成绩单，为油田高质量原油生产贡献了小队伍的大力量。(完)