中新网黑龙江新闻12月15日电(叶菲)近日，中国石油大庆油田井下作业分公司蒙古项目圆满完成水平井大型体积压裂、常规井增大规模压裂、多裂缝压裂、缝网压裂20口井127层段施工任务，超额完成全年预定生产经营指标，为塔木察格油田2023年开发建设交出高分答卷。

　　科学组织优化运行，持续提质增效。项目部与甲方单位、井下工程地质技术大队、现场施工的技术人员深度沟通交流，对压后产能效果、井下地质情况、施工流程进行深入分析，不断优化压裂设计方案、工艺和方法。面对旱季大风、沙尘暴肆虐，雨季连日暴雨冰雹、道路积水泥泞，塔木察格油田区域限电，口岸通关滞后，物料保障不及时等诸多不利因素，项目部积极优化人员配置，优化设施配套，优化组织结构和工作流程，确保施工运行效率和工程质量全面提升。

　　提高站位守牢底线，实现本质安全。项目部高度重视安全环保工作，树立“出不起事”的危机意识，完善“绝不出事”的风控体系，压实“出不了事”的安全举措，全面落实“四全”管理和“四查”要求，以网格化管理模式为抓手，从根本上消除隐患，从源头上解决问题。项目主要领导切实发挥安全生产“第一责任人”的主导作用，项目部领导、安全管理人员和各参战单位负责人成立安全环保工作领导小组，全面升级管理，对施工准备、过程、收尾进行全方位安全监督检查，“强基础、严监管、零容忍”，推进项目施工实现本质安全，得到甲方及各合作单位充分肯定。

　　党建生产深度融合，促进和谐发展。海外业余生活丰富多彩，设备设施逐步改善，将各级党组织的关怀与温暖惠及基层前线员工，呈现出风清气正、积极向上、和谐发展的浓厚氛围，为全年施工任务的顺利完成提供了强有力的保障。

　　接下来，面对新的一年新的任务挑战，他们将主动开拓市场发展空间，抢抓机遇打好市场开发进攻战！统筹内外资源、优化运行模式、攻克关键技术、优化管理体系，有效控制市场经营成本，提高施工质效，狠抓安全环保，高质量推动蒙古国市场开发工作持续稳定向好。(完)