中新网黑龙江新闻12月15日电(肖滋奇 赵聆言)12月14日10时，在零下20多摄氏度的天气里，中国石油大庆油田采油二厂第一作业区南1-丁6-丙140井场上一片热火朝天景象，机器设备轰鸣不停，注采2-15班班长佟玉信带头拿起铁锹，跳进挖掘机挖出的作业坑里，在白茫茫的水蒸汽中耐心地寻找着漏点。这是这个厂开展劳动竞赛以来，干部员工奋力夺油抢产的一个缩影。

　　中国石油大庆油田“高擎标杆当旗帜 一稳三增两提升”主题劳动竞赛启动以来，采油二厂迅速行动、积极部署，开展了“七比七赛七行动 争当标杆建新功”主题劳动竞赛，将竞赛与生产经营深度融合、一体推进，进一步调动全厂干部员工的积极性和创造力，凝聚夺油抢产合力。

　　明确目标任务，发出竞赛号令。该厂第一时间组织召开“七比七赛七行动 争当标杆建新功”主题劳动竞赛动员会，面向全厂发出比生产赛成绩、比安全赛保障、比标准赛质量等“七比七赛”的劳动竞赛动员令。他们详细制定了7大类50项评比考核指标，引导广大干部员工围绕抢产夺油、安全环保、提质增效等方面，想思路、出点子、献良策，着力通过劳动竞赛锤炼队伍、培养人才、提振士气、营造氛围。

　　该厂还结合实际开展了形式各异、富有特色的竞赛活动，干部员工们在油田开发专业软件应用大赛，“我绘流程图”“我会我站 手绘平安”安康杯竞赛等活动中，展现出了拼搏进取的精神和昂扬向上的斗志。竞赛中选拔出的优秀选手，在大庆油田举办的“一战到底”采油地质工岗位知识竞赛、新时代技术技能竞赛、油田开发系统2023年度“稳油增气、创新创效”劳动竞赛中均取得优异成绩。

　　聚焦主责主业，抢出潜力动力。在比生产、赛成绩，扎实推进持续稳产劳动竞赛中，该厂将上产靶心瞄准水驱井网综合利用挖潜，深入开展补孔攻坚会战。厂领导牵头成立了补孔会战指挥部，油田管理部、地质研究所等部门和单位节假日也不休息，始终驻扎在生产现场，及时分析补孔效果，共同推进方案组织、场地处理、队伍协调等工作，时刻紧绷产量这根弦。补孔开井后，及时组织油井调参、水井方案调整，确保补孔井口口见效益，初期平均单井日增油2吨。

　　该厂按照“效益优先、量入为出”的原则，开展提质增效劳动竞赛，强化过程控制和对标分析，从严从细控降成本。在实施抽油机井效益化改造中，他们优化耗气设备参数，推进新能源建设，以工业余热部分替代油田采暖及工业用热，规模应用节能技术，注水系统、集输系统、机采系统全面对标降耗，总能耗同比下降2.1万吨标煤，吨液综合能耗等单耗指标全面下降。

　　丰富竞赛平台，赛出能力水平。该厂围绕能力素质提升开展劳动竞赛，以“优势互补、资源共享、互惠双赢、共同发展”为原则，聚焦人才共育、项目共担、成果共用、资源共享、精神共扬、品牌共创“六大”合作领域，与大庆油田勘探开发研究院、大庆油田采油工程研究院、大庆油田设计院共同签订合作协议，开启院厂合作“红工衣+白大褂”强强联合共建新模式，全力打造“学研产用”一体化综合创新创效示范基地，助力科研技术人才的培养。

　　在培养高素质技能人才方面，该厂依托劳模创新工作室，打造技能人才的“孵化器”和“蓄水池”。刘丽工作室长期举办技能培训、技术交流、难题攻关等课堂，并与油田内外建立创新联盟，不断开阔视野、分享经验、合作共进，累计征集合理化建议、工作法200余条。张福立工作室面向全厂207座站库1440名值班人员开展培训72期，解决专业电力人员队伍老化、技术力量不足，站库值班人员倒闸操作难的问题，努力提升队伍综合素质。(完)