中新网黑龙江新闻12月13日电(肖滋奇 谢牧天)12月12日下午，中国石油大庆油田采油二厂第二作业区各基层班站正在深入开展冬季安全生产大检查，排查生产过程中存在的各类问题隐患，为冲刺全年产量任务目标奠定坚实基础。

　　中国石油大庆油田采油二厂第二作业区始终把安全生产作为“头等大事”，时刻保持“坐在火山口上”的高度警惕性，构建以“健康、履职、风防”为主要内容的“融合型”安全管理体系，坚持将思想教育融入日常、制度管理严在平常、风险防控抓在经常，持续提升本质安全管理水平。

　　提高认识，紧固思想之弦。这个作业区坚持以思想为先导、行动为抓手，奠定全员安全工作的思想基础。在“抓学习提站位”方面，通过党委理论学习中心组、班子会、安全会等形式，组织干部员工深入学习上级关于安全生产的重要论述和重大部署，把全员思想统一起来。在“抓宣贯促执行”方面，加强新《安全生产法》宣传普及力度，领导班子成员下沉一线讲授安全“公开课”，教育引导全体干部员工树牢“安全至上、谨终如始”的理念，切实把安全责任扛在肩上。在“抓讨论强认知”方面，利用基层班前会、“三会一课”、学习培训等契机，开展安全事故大反思、大讨论活动，推动安全警示进基层、进班组、进岗位，用身边事教育身边人，进一步筑牢安全生产思想防线。

　　强化培训，夯实行动之基。这个作业区以规范岗位员工安全操作为目标，通过抓好“三个学习”，让培训提素成为常态，有效强化各级干部员工风险规避能力和防范意识。开展“以培促学”，采用点单式、互动式培训，突出基本操作、基本技能的提升，在夯实岗位员工基本素质上下功夫，实现“一对一”精准培训提升。开展“以优带学”，立足“抓管理、促提升、保安全”活动，打造注采4-5班、注采4-6班、南三一联合站等管理先进单位，以现场观摩交流、网页经验介绍等形式，以典型的引领促进全区上下比学赶超的氛围。开展“以评促学”，开展基层干部履职能力评估46人次，对评估不合格的3人开展针对性强化培训。开展干部履职能力评估后，实现单井问题率下降27%，站库系统问题率下降15%，推动全员出色履职、能岗匹配。

　　狠抓严实，筑牢作风之魂。这个作业区坚持“抓安全环保先从作风严起实起”，把作风建设当做“牛鼻子”，弘扬较真碰硬的传统，让严实作风贯穿安全生产的全过程。在做“细”问题查摆方面，作业区生产指挥中心带头查，技术管理室专项查，属地单位全面查，将典型问题列表，以“镜”示人，累计查摆总结出“履责不勤、尽责不够、担当不力”和“庸懒散”等10类问题300余条。在做“深”案例剖析方面，采取工作例会、现场分析会等形式，层层开展典型问题剖析56次，逐步将现场交流、专项指导延伸到班组、覆盖到全员，通过谈认识不足、查问题原因，在深挖问题根源的同时，逐案落实责任，避免同点同类问题反复出现。在做“实”问题曝光方面，通过每月召开安全环保例会、开设网页公开栏等方式，建立问题曝光长效机制，一体推进“曝光+督办+问责”监督新机制，推动严实作风深度回归。（完）