中新网黑龙江新闻12月7日电(孙南茜 张慧)进入年底收官阶段，大庆油田采油一厂第九作业区坚持用“三老四严”优良传统激发前进动力，引导广大干部员工知行合一、以知促行，决战四季度，冲刺新一年，持续激发高质量发展的不竭动力。

　　严格要求，周密安排，强化运行管理水平。第九作业区以红色网格为引领，深化生产、安全网格职责，包保人员分组包片关注生产运行，多部门联合开展生产现场、高产井、生产资料等方面的检查工作，做到问题发现在一线、分析在一线、解决在一线，进一步提升生产运行效率。全区进入冬季生产管理以来，围绕重点站所、机泵、加热炉、高回压治理、井口保温等工作，制定详细推进表，根据基建遗留问题制定好预防措施，统计全区各班组井口保温工作量，为850口井安装井口保温套，对57口不吸水、待大修井开展扫线，对辖区内3台故障加热炉进行全面维修，确保冬季生产平稳运行。

　　严肃态度，挖掘潜力，努力提高开发水平。这个区深挖上产潜力，水驱以“控水提效”为目标，立足“三个核心”，实现精准挖潜，进一步加强注采结构调整、层系井网优化及三类油层动用。三采通过三元精细调整，南一区西部聚驱区块顺利注聚，实现注水、产液、产油、流压水平上升，综合含水持续下降。同时在日常工作中强化日常精细管控，夯实开发基础管理，在加强资料管理上，实施“靠制度约束、靠评比激励、靠技能保障、靠精细管理”工作模式，坚持整体部署、分步实施，积极开展资料录取的专项管理工作，今年共检查油水井资料5532井次，全准率达98.5%。在南一区压舱石工程建设中重点抓好方案精准执行，提升注入质量合格率及方案符合率，截至目前全区超产1.66万吨。

　　严密组织，强化监督，夯实安全环保基础。全区扎实开展安全隐患排查治理工作，分井间站、环保、基建、后勤多个检查组从冬季安全生产、高风险作业、及环境保护现场监督等方面深入基层现场，开展全覆盖检查，结合作业区实际，制定严重性、重复性问题隐患整改工作方案，明确5方面隐患75项，并制定相应整改落实办法。结合查出的安全风险、事故隐患进行全面安排部署，三季度共查出各类问题259个，其中环境保护类、电气仪表类问题占比分别35.5%及23.6%，重复性问题占比49.4%，整改率达100%，推动全区安全形势持续稳定向好。(完)