中新网黑龙江新闻10月17日电(谢文艳)10月16日一早，大庆石化炼油厂重油催化一车间设备技术员褚洪儇，来到装置现场检查污水提升泵运行情况。他提出的“利用原污水提升泵回流线提供搅拌动力”的建议，不但减少了员工工作量，而且实现了经济效益和环保效益双丰收。这是大庆石化深入扎实开展第二批主题教育的缩影。

　　大庆石化以学增智提升“实干担当”。明确炼油向“化工材料型特色炼厂”转型、化工向“合成树脂高端化、规模化基地”的发展战略，努力推进“油头化尾”转型发展。持续完善以管理手册、操作手册为载体的党政一体化管理体系，从7个方面23项措施入手，进一步推动基层党建“三基本”建设和 “三基”工作有机结合。大庆石化领导班子制定专项整改整治方案，列出问题清单，整改率达到88.9%；机关党委聚焦主责主业，各职能部门管理人员查摆问题4265项。创新开展“责任心、能力、执行力”实践活动，提出“六有”干部标准，引导全体员工深刻检视在责任心、能力、执行力方面存在的问题，制定切实可行的整改台账，逐项落实整改任务，务求取得实效。

　　以学促干锚定“为民造福”。大庆石化积极回应员工群众反映“急难愁盼”问题356项，立行立改237项，稳步推进119项。为基层减负，让基层有更多时间和精力干工作抓落实。截至9月21日，大庆石化压减台账和记录314项，优化审批流程28个，整合信息系统5个，减少例行会议28个。推出员工健康体检机构“私人定制”套餐，组织开展“走基层送健康”科普义诊活动，积极改善员工就餐质量，根据基层需求有针对性地调整员工劳动防护用品种类，让企业发展成果惠及员工。

　　推进科技自立自强，从“快速突破”支撑当前和“久久为功”引领未来两个层面统筹顶层设计，加大“减油增化”“减油增特”和新产品开发力度，强化核心技术攻关，以重点项目建设带动结构调整，不断促进产品向高端化、特色化转型发展。研发生产中门尼氯化聚乙烯QL545P、注塑专用料2445L、锂电池隔膜专用料UH100P/150P等5个新产品，扩产19G、2820D等新产品。推进千吨级辛烯-1装置打通生产流程，加快编制完善万吨级自主技术工艺包。实施绿色低碳发展，加速推进CCUS战略布局，建立清洁低碳安全有效的现代能源体。(完)