中新网黑龙江新闻10月7日电(王玉 刘申申)“上井操作一定要规范穿戴劳动保护用具，启停机必须佩戴绝缘手套 。”这是采油十厂创新培训方式，开辟“井场课堂”的一幕，首席技师夏元林为新入厂的工人讲解上井前的注意事项。

　　“无论采取什么培训方式，都要以员工需求为出发点。员工需要什么样的培训，我们就采取什么样的方式，‘按需进补，定量进餐’。” 采油十厂人事部主任方红伟介绍说介绍，近两年采油十厂新增加入职转岗员工927人，针对这部分员工迫切需要提高业务水平、增强实践技能的实际，本着“缺什么就学什么，用什么就练什么”的“按需培训”原则，开辟了“井场课堂”，将原先“室内课堂”搬到井上，把原本生硬的理论知识转化为形象生动的现场教学。

　　“课堂上的教学只是培训内容的一部分，而真正的学习，最终还是要回归到实践中来。只有不断更新知识，不断求知求进，这样才能成为一名出色的技术人才。”采油十厂人事部副主任李健说。

　　培训中，这个厂自有妙招儿。他们将培训人员分为管理人员培训、专业技术人员培训、操作人员培训三个层次，针对不同层次的人员制定不同的培训计划及内容，培训效果好，培训覆盖率达100%。

　　他们重点加大对一线员工的培训力度，通过集中办班、送出去学、请进来教的办法，使一大批岗位能手、岗位明星脱颖而出。再通过发挥内部讲师培训的优势，实施全员培训。同时，创新培训方式，采取“明星员工”培训员工的方法，全面提升每一名员工技能，不让一个员工掉队。为了让新员工能够更快、更好地掌握各种理论知识与实践技能，从入厂开始，采油十厂便为每名新员工配备一名“技术导师”。通过“周学习、月比赛、季考核”的考核模式，提高教学效果，实现“以老带新、以强带弱、相互促进、共同提高”的培训目标。

　　谈经验，讲方法，让员工上台“传经”，是该厂培训工作的另一大特色。唐海欣是采油十厂去年9月份入职的新员工。由于肯学习，爱研究，很快成为新员工里的“技术明星”。今年6月份起，采油十厂举办了“今天我主讲”交流会，让他定期登台传授经验，内容主要以学习心得与技能窍门为主。这样一来，不但培训内容让员工易于接受，还使培训活动迅速在新员工中“升温”。

　　为了给人才队伍建设这辆“列车”配备性能优良的“车轮”，采油十厂还完善了人才培养、选拔、考核和激励机制。对厂级学术带头人和技术骨干进行年度考核，举办各类技能大赛，同时加大投入，制定竞赛奖励办法，对大赛获奖选手重奖，不断拓宽员工培训渠道。这几项“大动作”，为该厂人才成长铺设了快车道。2020年以来，该厂有64名员工在各类技术比武中获得名次，共培养出12个油田公司级、厂级、作业区级技术明星，在各类技能竞赛中都收获颇丰。(完)