中新网黑龙江新闻9月5日电(肖滋奇 赵聆言 薛丹)中国石油大庆油田采油二厂第七作业区本着“层级细化、立体推进、全面覆盖”的工作思路，打造了一个上下联动、内外贯通的红色网格矩阵，他们及时了解各基层党支部红色网格治理工作的开展落实情况，掌握构建红色网格治理模式过程中出现的各类矛盾、问题和困难，并指明方向，确保红色网格治理工作不拖延、不走样、不跑偏。

　　“在作业区红色网格的构架中，我们将18个班组党支部划分为18个红色网格，由党支部书记与班长担当网格长，其他班干部作为网格员，共同承担“六大员”的职责。”这个作业区党委副书记、工会主席孟苹介绍道。为了让基层员工的声音和困惑可以第一时间被听到，真正打通服务员工群众的“最后一公里”，这个作业区又结合各个班组工作内容、区域范围、员工数量等工作实际下设出56个“红色微格”，从党员骨干中优选出56名助理网格员，并将833名员工全部进网定格，不落一人，确保红色网格治理工作向纵深推进。

　　如今，随着红色网格治理模式的不断推进实施，基层班组的活力被不断激活，员工的工作热情持续高涨。

　　试验二班以“讲安全就是讲政治，保安全就是保效益，促安全就是促和谐”为主题，开展安全用语征集活动，倡导每名员工说一句安全用语，并制作成精美的装饰牌悬挂在管线固定架上。“这次活动，班组28名员工一个没落全部参加。像注聚工闫国庆就把自己印象深刻的一句话‘你对违章讲人情，事故对你不留情’作为安全用语；注聚工陈柱则用的是女儿发给他的一条微信信息‘爸爸，注意安全，别忘了，我在等你回家’……”试验二班副班长董倩说，这些小标语从员工中来，又回到员工中去，真正让安全生产走进了员工的心中。

　　萨南4号配制班不断强化“家”文化建设，通过让助理网格员了解整理员工的爱好特长，组织有相关爱好的员工利用工余时间，一起绘制了“永远跟党走”原画集、制作了岗位女工工作场景黏土画，并将“民间”摄影家们拍摄的员工工作照制作成数码画，让文化上墙，提升干部员工的凝聚力与自豪感。

　　注聚十三班将红色网格建设与劳动竞赛相结合，把竞赛推进到岗位上，融入到日常工作中。“自从网格建立以来，分配下去的工作，大家都会在完成后第一时间在中油即时通信工作群里进行反馈。同样的工作谁干得快、谁干得好，一目了然。”注聚十三班党支部书记盛淑娟说道。现在，在这个班组，无论是修泵还是加机油，大家都会比着干，工作质量、工作效率不断提升。

　　通过构建红色网格治理模式，这个作业区不仅让管理区域更清晰，管理责任更明确，管理链条更紧固，也让大家发现问题更准了，落实工作更细了，归属感更强了。他们将结合管理实际，不断探索，不断实践，进一步改进和创新红色网格治理方式方法，在模式优化、典型培育、激励考核等方面开展配套研究，让红色网格的带动力更强、辐射力更广。