中新网黑龙江新闻10月12日电(李洪伟 白柱石 何维文)十月的大庆，金风送爽。

　　大庆油田南一区块的生产现场，呈现一派繁忙的景象。

　　10月12日，大庆油田钻探钻井二公司钻井二分公司30148钻井队的小钻头铿锵钻进，“嗅”着油味儿向油层挺进。30148队已交井40口，年进尺率先实现50784米，井身质量和固井优质率均达100%，进尺和井口数名列公司前茅，创出了南一区块最短建井周期3.92天。其中定向井31口，有大位移定向井 14口，特别是在南8－4－丁斜20井，最大井斜45度，最大水平位移570米。

　　抓好“三件大事”，是时代赋予大庆油田人的新使命，也是一线钻井工人的新担当。30148钻井队队长李强说：“作为新时期的大庆石油人，我们将立足岗位、真抓实干，把基层工作做实，把支部建设好，把井争取都打成标杆井，为建设百年油田多贡献钢铁力量。”

　　在接到施工任务后，该公司、分公司、井队从井场踏勘、设计落实等环节超前组织，提前合理布局前期生产组织，狠抓工序衔接，提高整体运行效率。积极推进前期井场及道路修垫等工作，共铺设管排286块，为钻机快速搬迁提供有力保障。在路口都设立标记，安全高效完成设备搬迁作业，并紧盯现场设备安装环节，及时排除安全隐患，强化设备安装标准化，提高了运转效率，达到井场标准化。队长、副队长和技术人员精准测算各工序时间、提前联系服务方到井、做好准备工作，井场小避免交叉作业，避免作业窝工和无效等待，实现了作业进度实时跟进，各项工序准时运行、无缝衔接，确保高效施工。

　　南一西区块地质结构比较复杂易喷、易漏、还容易环空憋压。施工前，这个公司钻井二分公司和30148队大力实施精益钻井生产模式，细化“一井一策、一趟钻一策”施工方案，着重分析区块资料，针对井控、井漏等风险，提前召开队伍、大班在一起讨论“会商”协作会，对施工中可能出现的问题做好研判并制定控制措施和关键井段提速方案。队长李强全程住井，遇到问题随时解决，工程师全天跟班坐岗，严格技术措施落实和井控防范措施，确保安全、优质、高效。二开施工中，30148队摸索出了重要井段提高排量和小钻压钻进的措施，解决了钻头泥包问题，为钻进提速赢得时间。

　　施工中，严格落实岗位责任，狠抓行为养成，做到“两检查一通报”，即，岗位员工对照现场检查项点逐项逐点检查，值班干部跟班作业随时随岗检；检查出的问题，在交接班会上及时通报，实现了“事事有人管、人人有专责、样样高标准”。该队总结了前两口井施工经验的基础上，开展班与班、岗与岗间竞技擂台赛，继续深化钻井现场规范化，加大安全环保风险管控力度，通过比、学、赶、超，助推操作水平持续提升，积极稳妥快速钻井，实现整体提速。在公司南一区块施工劳动竞赛中取得好的业绩。10月7日，在高356-斜445井固井施工中，队长李强给队干部、大班人员进行了细致的分工， 队长联系固井队、安装队、土方队、运输等外协单位，并确保到井时间不误事儿。副队长、技术员联系水罐、药罐、供应队……做到各项工作无缝衔接。根据当时情况，履带吊车先到，副队长及时应变，先铺道板和自走轨道。水泥车堵在路上，队长就变成了“交警”，疏通指挥车辆，安装班人员不足，他们又变成了“安装工”，场地太泥泞叉车进不去，无法摆钻具，他们就改变方式，用吊车摆钻具支架！经过队里的精密组织、细心筹划和大家的努力大大的提高了固油层的速度和搬家开钻的速度，18点高356-斜445 井施工完钻，21多点固表层。在南一西区块，30148队再次创出高指标，实现“双固”，当天固油层，当天搬家、当天开钻、当天固表层。(完)