中新网黑龙江新闻8月10日电(谢文艳 苏雨冬)9日，大庆石化炼油厂延迟焦化车间进行“一分钟应急处置”安全演练，上午9时，装置照明熄灭，电泵停运，仪表、供电系统将维持约半小时后失电，操作员乔福太第一时间发现焦炭塔压力迅速上升，DCS画面报警。

　　“紧急时刻”，只见操作员乔福太从容地将加热炉注汽阀开至100%，关闭加热炉瓦斯调节阀，班长吕俊辉指挥焦炭塔岗位、稳定岗位等人员，携带好能保持通话畅通的对讲机和铜制F型扳手，进入装置，按照长时间停电“一分钟应急处置”要点，很快将装置平稳控制至安全状态。

　　为了给员工提供处理各类突发事故的操作指南，有利于员工做出及时的应急响应，大庆石化炼油厂延迟焦化车间编制了成套的“一分钟应急处置”预案，并把事故应急预案编制成视频，内容包括事件的现象、发现和处理的全过程，情景演示细化到每个步骤，每个岗位，每个节点，成为员工安全培训鲜活的“纪录片”。

　　“咱们的一分钟应急预案在公司调度会受到表扬，大家再接再厉，争取尽快把剩下的20个预案敲定完善，方便遇到险情时快速处理。”在车间班组安全会上，车间主任张兵给大家加油鼓劲儿。

　　应急行动对时间要求十分严格，不允许有任何拖延，原来制定的应急预案厚达几十页，虽然详细，但不便于员工实际操作。延迟焦化车间根据公司和分厂要求，不断细化管理，完善各项安全规章制度、组织应急演练，改进应急预案就是其中的一项。

　　“我们结合以往演练过程中总结出的经验和发现的问题，不断修正应急预案，将关键操作步骤尽量缩短在一分钟以内，目前35个预案已经初步精简完成，正在组织各班组人员进行细化讨论，以便达到最佳操作效果。”安全员王开宇介绍道。

　　大庆石化炼油厂延迟焦化车间有四个工艺班组，共有员工46名。每周，他们都会针对一个应急预案，利用安全会的时间，组织大家逐条讨论，细化每个细节，让每个步骤都更符合现场实际操作，便于员工在遇到突发事件时，能够快速行动，把损失降到最低。

　　在讨论“紧急停电应急预案”时，大家畅所欲言，针对焦炭塔处在不同生产时段下的紧急停工，班长与岗位员工们激烈讨论，细化了不同处置情况下应开关的阀门顺序。“主操作要迅速增大注汽量，直至阀门全部打开，时刻注意炉管内压力情况，避免倒油。”四班班长吕俊辉对相关操作提出补充意见，在主操打开注气调节阀的同时，外操应立即去现场打开 3.5兆帕扫线蒸汽阀，同时关闭加热炉各路瓦斯火嘴阀，防止炉管结焦、瓦斯倒窜，避免造成二次事故发生。

　　预案中，有一项操作步骤是打开加热炉扫线蒸汽，把原料油扫至紧急退油线，进而扫出装置，避免加热炉炉管结焦。在讨论过程中，主操作乔福太对此项提出了疑问，这项扫线流程比较复杂，原料损失较大。乔福太建议：“停电时，由于加热炉的联锁动作，虽然燃料气切断了，但长明灯仍在继续燃烧，此时加热炉内热源依旧充足，这时，可以将原料扫至焦炭塔内继续生焦，这样，不仅能够增加原料处理量，避免浪费，同时，还节省了反应区停电处置时间，一举两得。”大家对他提出的建议给予肯定。

　　浓缩的“一分钟”都是精华。预案在讨论过程中被不断完善、细化，在大家的集思广益下，应急预案更加贴近实际，操作起来也更加简便、实用。讨论后的一分钟应急预案通过现场演练，效果非常好。

　　“这种方式好，大家在讨论过程中，脑海中不断演绎每个操作步骤，想着自己在现场应该怎么做才能保证紧急避险，不出任何问题。”工艺技术员王鑫笑着说。员工讨论应急预案的过程，也是桌面预演的一种方式，通过不断推演，潜移默化中强化了员工的应急处置能力，缩短了处理突发事件时间，为装置安全平稳运行提供了保障。

　　(完)