中新网黑龙江新闻5月6日电(李洪伟 李星达)截至5月6日，大庆油田钻探钻井二公司已交井457口，年累进尺63.9万米，坚持“市场+管理”两手抓两手硬，用进尺突破80万米为“大干黄金季节实现硬过半”竞赛活动增添动力。

　　保运行，精细生产组织。这个公司根据各个市场布局，兼顾施工井型、搬家方式、现场条件等因素，围绕既定目标，统筹钻机调迁方案，细化区域施工措施，加强人员、装备、技术、物资等保障措施，在施工上科学组织、加快进度、讲求实效，确保完成进度任务。升级精益钻井，建设支持大数据存储和自动化分析的信息化管理平台，应用精益钻井APP，降低员工劳动强度，提高生产信息录入和传输效率。同时，钻井队不断提升“作战”能力，克服转战调头新市场新区域“水土不服”、风雪天气、大地开化、道路翻浆等不利条件影响，迅速调整心态，围绕生产明确责任分工，人人扛指标，细化现场工作，密切沟通配合，做到环环相扣，形成快速运行模式。21区块、萨北东258 等35个区块井均如期开钻，21杏九区块8部钻机高效就位，区域转打进一步深化。五一假期，大庆油田钻探钻井二公司多措并举保障生产平稳有序。生产数据显示，5月1日至6日，这个公司共交井25口，累计进尺3.8万米，最高日进尺突破0.85万米。

　　抓速度，精心技术管理。突出市场化转型形象培育，速度、质量两手抓两手硬，工程技术服务人员精准施策，升级管理思路，优化资源配置，提高综合竞争实力。开展重点水平井轨迹精细控制技术提速攻关，大力推进“1+1+2”四趟钻和执行井长负责制，精准运用“工序+工法+工艺+工具”的“四+”工作法，严格执行单井施工方案和纸上钻井方案，力争深层水平井造斜段行程钻速提高10%以上。大庆油田钻探钻井二公司1205钻井队在油田试验井区块实现了一开至三开完钻周期28.71天，水平段2509米区块最长纪录；造斜段日进尺233米区块最快纪录；水平段连续3天日进尺300米；2200米二维技套井段4.52天最短纪录，打出了标准、打出了经验、打出了模板，为行业后续勘探开发水平井钻井施工积累了宝贵经验。30151队首次试验使用旋转导向系统就完成了高111-平1井的施工，收到了可喜的效果，实现了水平段平均机械钻速达到21.88m/h，井眼曲率光滑，全程无拖压现象，水平段砂岩钻遇率100%；完钻周期72小时，比设计节省2天。

　　守底线，精准安全管控。这个公司强化QHSE体系建设，狠抓风险防控，严守“四条红线”，加强现场安全督导，安全、监督站等部门加大“四不两直”检查力度，下大力气整治违章行为。强化坐岗人员、带班队长、井控监督责任落实，提升现场技能水平。超前技术研判，针对区块特点和地质条件，提前向钻井队进行技术交底，提示施工风险，抓好源头预防。加大现场井控力量，重点井、关键工序技术专家驻井指导，把牢巡检、演练、坐岗、培训等井控重要关口，确保绝无一失。根据不同区域特征，从管理和技术两个方面落实防控责任，制订管控措施，突出“一体化”协作，聚力攻关，有效遏制事故复杂发生率。(完)