发展壮大乡村产业，是增加农民收入和实现乡村振兴的必然要求。促进农村一二三产业融合，是壮大乡村产业的关键途径。以农业产业链整合和价值链提升为切入点，建立完善价值增值机制，让农民共享产业融合发展的增值收益，推动产业兴旺目标实现。

　　积累优质资源。资源的种类、数量和质量决定了产业融合水平可能达到的上限。村庄可以通过不断积累资源，优化资源结构来实现素质价值的增值。资源优势可以通过口碑、宣传和展示等方式显现出来，从而改变其他主体和社会公众对其资源条件的看法，提升形象价值。此外，数量丰富、质量良好、结构合理的资源能带来改进管理、更新技术、促进产业间联合的潜力，进一步提升素质价值和形象价值，袁家村的产业融合历程就是类似的循环内增强过程。积累资源，还能加快新产品和服务的开发过程，通过范围经济效应引致的优质低价的竞争优势，在更进一步提升形象价值的同时，增加经济价值。因此，乡村产业融合中的村庄，可以通过积累人才、技术、资金等资源的方式，实现素质价值、形象价值和经济价值的增值。

　　提升关键能力。能力是行动主体依靠智力、知识和技能等去认识和改造世界所表现出来的身心能量，是素质的骨架，能力的提升直接体现了素质价值的增值。在合纵路径中，高峰村的桑蚕产业的加工和研发能力，是在一产和二产融合过程中创造出来的素质价值增值，该能力为后续的产品创新、打开市场渠道、提升盈利能力打下了坚实的基础，通过扩大全新的或改进后的产品和服务的销量，间接实现其形象价值和经济价值的增值。对于发挥农业多功能性的连横路径来说，将乡村的无形价值转化为有形产品的“造”产能力，是休闲型产业融合中非常关键的素质，直接决定产业融合的成败和效益高低。此外，村庄综合能力的提升，会获得其他村庄和潜在合作伙伴的认知和好感，提高社会地位和社会吸引力，实现形象价值的增值。因此，乡村作为产业融合的主体，可以通过提升能力来实现素质价值和形象价值的增值，进而实现经济价值的增值。

　　改进组织管理。组织管理的好坏，也能在一定程度上体现其素质的高低。在村庄内部，如果它的组织结构有利于内部的协同沟通，管理体制和人事制度有利于调动村民的积极性，则表明该村庄具有较高的素质。在村庄与公司的合作过程中，尤其是在合纵路径中，需要构建能激发企业积极性并保持最低限度主体性的组织管理制度，随着乡村实力的增强，进而争取更多的话语权和决策权。在农村的三产融合实践中，需要着重加强对人才的培养，将农民从廉价劳动力转变为各类人才，实现素质增值。良好的组织管理体系，也能使各方的沟通顺畅、加快信息产品和服务流转的速度，提升形象价值。优化管理还能通过节约时间成本、降低人力成本来实现经济价值的增值。因此，乡村产业融合中的村庄，可利用改进组织管理的方式，实现自身素质价值、形象价值和经济价值的增值。(白浅)